Programové období 2014-2021 – vyhodnocení

V rámci programového období 2014 – 2021 se naše společnost angažovala v projektové činnosti a podařilo se nám připravit množství úspěšných projektů, a podílet se tak na rozvoji našeho území v Libereckém kraji. Z evropského dotačního balíčku se díky naší práci na projektech na území Libereckého kraje využilo pro realizaci smysluplných investičních i neinvestičních projektů téměř 700 milionů Kč.

Naše spolupráce s žadateli o podporu (povětšinou městy a obcemi, ale i firemní klientelou) obnášela jak řídící činnost na přípravě a zpracování projektových žádostí, studiích proveditelnosti,  tak jsme také zajišťovali potřebné konzultace s garanty jednotlivých programů (jak v přípravné fázi projektů, tak i během celého projektového života dotačně podpořených projektů), řízení projektů v jejich realizační fázi (jak věcné, tak finanční části projektů), ale i závěrečné vyúčtování a sestavení závěrečných zpráv o realizaci. V některých z projektů jsme zapojeni i do pětileté fáze udržitelnosti projektů.

Do Libereckého kraje díky našemu projektovému poradenství „nateklo“ téměř 700 000,00 Kč, a projekty naplnily dílčím způsobem cíle a prioritní osy rozvoje v rámci těchto operačních programů (v rámci kterých jsme projektové žádosti předkládali):

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM, prioritní osa: KONKURENCESCHOPNÉ, DOSTUPNÉ A BEZPEČNÉ REGIONY

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM, prioritní osa: ZKVALITNĚNÍ VEŘEJNÝCH SLUŽEB A PODMÍNEK ŽIVOTA PRO OBYVATELE REGIONŮ

OPERAČNÍÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, prioritní osa: ENERGETICKÉ ÚSPORY

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST, prioritní osa: ÚČINNÉ NAKLÁDÁNÍ ENERGIÍ, ROZVOJ ENERGETICKÉ INFRASTRUKTURY, A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ ENERGIE, PODPORA ZAVÁDĚNÍ NOVÝCH TECHNOLOGIÍ V OBLASTI S NAKLÁDÁNÍ ENERGIÍ A DRUHOTNÝCH SUROVIN

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ, v rámci zjednodušených projektů (šablony pro MŠ a ZŠ), prioritní osa: ROVNÝ PŘÍSTUP KE KVALITNÍMU PRIMÁRNÍMU A SEKUNDÁRNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ

INTERREG V-A ČESKÁ REPUBLIKA – POLSKO, prioritní osa: ROZVOJ POTENCIÁLU PŘÍRODNÍCH A KULTURNÍCH ZDROJŮ PRO PODPORU ZAMĚSTNANOSTI

INTERREG V-A ČESKÁ REPUBLIKA – POLSKO, prioritní osa: SPOLUPPRÁCE INSTITUCÍ A KOMUNIT

 

Co se týče procesu hodnocení projektů, tam jsme byli zapojeni do průběžného hodnocení projektů PROGRAMU INTERREG V-A ČESKÁ REPUBLIKA - POLSKO, prioritní osa VZDĚLÁNÍ A KVALIFIKACE. Jednalo se o hodnocení kvality projektů a hodnocení přeshraničního dopadu projektů. Dále PROGRAMU SPOLUPRÁCE ČESKÁ REPUBLIKA – SVOBODNÝ STÁT SASKO 2014-2020, prioritní osa: POSILOVÁNÍ INSTITUCIONÁLNÍ KAPACITY VEŘEJNÝCH ORGÁNŮ A ZÚČASTNĚNÝCH STRAN A PŘISPÍVÁNÍ K ÚČINNÉ VEŘEJNÉ SPRÁVĚ.

Pro Ministerstvo pro místní rozvoj jsme na počátku programového období 2014+ hodnotili rozvojové strategie pro celkem 25 subjektů, přičemž se nejednalo pouze o CLLD strategie, ale také ITI třech největších aglomerací v ČR.  Díky „odchytaným nedostatkům“ v připravených strategiích bylo možné tyto obrovské strategické plány i realizovat a plošně na území celé ČR na dílčí projekty obdržet velké množství finančních prostředků na rozvoj spravovaného území v řádu miliard Kč.

Z prostředků EU některá města a obce čerpala také dotační příspěvek na vzdělávání svých zaměstnanců, či zástupců svých samospráv. Zajišťovali jsme formou subdodávky vzdělávání v rámci těchto kurzů: 1. DOTACE Z EU A NÁRODNÍCH ZDROJŮ, 2. TVORBA VNITŘNÍCH PŘEDPISŮ, 3. DOTAČNÍ MANAGEMENT, 4. STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A PLÁNY ROZVOJE, a to pro města Dobříš, Hořovice, Terezín.

Podíleli jsme se i na strategické činnosti některých měst. Pro Statutární město Liberec jsme připravili manuál pro tvorbu strategického rozvojového plánu města, a nastavili jsme organizační strukturu a koncepci pro tvorbu strategie města. Před opatřeními Covid jsme zajišťovali i koordinaci tvorby tohoto strategického dokumentu. Zároveň jsme se koordinačně podíleli na akci Veřejné fórum 2019 – 10 největších problémů města Liberec v 11/2019 a podíleli se na zaktivizování odborné i laické veřejnosti na území města Liberec do procesu tvorby strategického rozvojového dokumentu města.

Zpracovávali jsme i menší rozvojové strategie, a to například pro město Lomnice nad Popelkou.

Naše činnost v oblasti strategického poradenství spočívala také i v oponenturách k již vytvořeným pracovním verzím strategických plánů, jako např. pro město Terezín (Rozvojová strategie Terezín 2030), či rešerší vázaných k dotačním možnostem pro konkrétní programové období a ekonomických možností měst při tvorbě akčních plánů – investic měst v běžném roce (jako podklad pro tvorbu rozpočtů měst).

Aktuálně pro klienty formou subdodávky služeb připravujeme projekty zaměřené na bytové domy (A- zateplení, B – novostavby, C – zdroje energie), a to do PROGRAMU NOVÁ ZELENÁ ÚSPORÁM v rámci NÁRODNÍHO PLÁNU OBNOVY financovaného z Nástroje na podporu oživení a odolnosti. Všechny podpořené projekty v rámci výzvy č. 2/2021 SFŽP pro sektor podpory „Bytové domy“ musí být realizovány nejpozději do 30. 06. 2025. Maximální výše podpory je určena typem aktivity a případně jejím rozsahem. Maximální míra podpory činí 50 %.

 

V Chrastavě, dne 30.06.2022

Barbara Vítková